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洋巨頭重擊中國茶品牌軟肋
８月初，全球茶市場的老大全面進軍中國綠茶市場，開始挾每月上千萬元的強大廣告攻勢全面進發(fā)中國的30多個省會和重點城市。
同所有外資企業(yè)習慣保持低調(diào)一樣，“洋巨頭”此次進軍綠茶卻矢口否認要以國際品牌優(yōu)勢“顛覆”中國綠茶市場。但業(yè)內(nèi)人士普遍認為，素來只有“名茶”而無“名牌”的中國綠茶市場料定將迎來一場大洗牌。
業(yè)內(nèi)人士分析指出，我國茶產(chǎn)業(yè)還處于原始經(jīng)營的狀態(tài)。茶商在出售茶葉時主要以茶葉產(chǎn)地和炒制技術(shù)作為定價標準，品牌意識淡薄。加上小規(guī)模、分散化的個體茶廠生產(chǎn)方式，都使中國茶葉市場雖龐大，卻缺乏有競爭力的企業(yè)。中國茶早就因為無品牌而食過痛失市場的苦果。數(shù)據(jù)顯示，1990年，我國茶葉出口20.4萬噸，創(chuàng)匯4.2億美元。斯里蘭卡出口20.3萬噸，創(chuàng)匯3.7億美元。中國茶葉的價格要高于斯里蘭卡。但到2002年，由中國海關(guān)總署提供的數(shù)字顯示，中國出口茶葉25.23萬噸，每公斤出口平均單價1.31美元。這一價格比印度低四成，比斯里蘭卡低六成多，甚至比肯尼亞的茶葉價格還要低20％。
據(jù)了解，“洋巨頭”強勢殺入綠茶市場，已引起國內(nèi)不少綠茶產(chǎn)地的注意。但業(yè)內(nèi)人士認為，“洋巨頭”的進入給國內(nèi)茶葉企業(yè)帶來的心理壓力要大于實際市場影響，給國內(nèi)茶葉企業(yè)敲響了重視品牌建設(shè)的警鐘。
2004年1月30日
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