向上。原有的粗放式、地?cái)偸降牟枞~批發(fā)市場(chǎng)的模式也只適合建立在茶葉品類相對(duì)單一的低層次消費(fèi)層面上。
濟(jì)南茶葉批發(fā)市場(chǎng)一位經(jīng)營(yíng)了十多年茶葉的茶商回憶當(dāng)年的情形時(shí)說(shuō)：“那會(huì)兒也沒(méi)有這么多的花樣兒，只賣茉莉花茶，每天一車一車?yán)M(jìn)來(lái)，一車一車?yán)鋈�。那�?huì)兒才真是好時(shí)候，也不用開(kāi)箱，進(jìn)來(lái)什么貨，直接就被批發(fā)走了，也沒(méi)有什么明確的等級(jí)，一批就是一種茶。那會(huì)兒也不需要店面裝修，一間小倉(cāng)庫(kù)式的房子，一個(gè)卷簾門(mén)，來(lái)貨了就開(kāi)門(mén)，賣完就休息�，F(xiàn)在情形不一樣了，干的人多了，門(mén)頭、裝修各個(gè)方面都得搞得像模像樣，投資大了，利薄了�！�
十多年前的“倉(cāng)貯式”，到今天的比裝修、比門(mén)頭，顯然這還只是業(yè)戶表面層的競(jìng)爭(zhēng)格局，而在整個(gè)行業(yè)的內(nèi)部，以品牌為主導(dǎo)的發(fā)展趨勢(shì)正在成為催化茶葉市場(chǎng)模式創(chuàng)新的重要力量。大中型茶葉企業(yè)出于自身渠道發(fā)展的需要，在茶葉批發(fā)市場(chǎng)（茶城）內(nèi)或商業(yè)區(qū)建立全面展示自身形象的旗艦店已成為大勢(shì)所趨，而以個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主、面積受限的茶葉批發(fā)市場(chǎng)模式顯然已經(jīng)不能滿足這種需要，迫切需要一種全新模式，來(lái)順應(yīng)并滿足這種需求。
事實(shí)上，這種培育大店的模式已經(jīng)在茶葉市場(chǎng)發(fā)育比較充分的地方得到展示：北京馬蓮道的京閩茶城與天月茶超市共同開(kāi)創(chuàng)了茶葉經(jīng)銷的賣場(chǎng)模式；云南金實(shí)小區(qū)市場(chǎng)順應(yīng)普洱茶的發(fā)展培育了廠家＋市場(chǎng)的模式，而后起的康樂(lè)茶文化城則在市場(chǎng)環(huán)境、綜合配套、品牌形象等各個(gè)方面成為了品牌商家進(jìn)駐的首選，后起的云南西苑茶城則定位在了普洱茶收藏與交易的專業(yè)市場(chǎng)，廣州芳村也憑借中國(guó)普洱茶最大的集散地成立了自己獨(dú)特的模式……在各種模式的選擇中，實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的是重要目標(biāo)，而準(zhǔn)確定位則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的指揮棒。
“能否結(jié)合自身的條件，找準(zhǔn)自己的定位，是新興茶葉市場(chǎng)能否在市場(chǎng)上突圍的關(guān)鍵。現(xiàn)在全國(guó)茶葉市場(chǎng)眾多，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，因此，茶城的定位十分重要，直接決定了茶城能否吸引廣大茶商的進(jìn)駐并進(jìn)行長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。我們綜合考察了全國(guó)各大茶葉市場(chǎng)和茶葉城，最終確定‘構(gòu)建山東省首座茶文化主題商城、打造江北茶品牌總部基地’作為七里堡茶城的核心定位和發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)目前良好的招商形勢(shì)來(lái)看，眾多品牌茶商已確定進(jìn)駐七里堡，我們可以自信地說(shuō)，我們選擇了一種正確的運(yùn)營(yíng)模式，是一個(gè)能夠長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式�！� 濟(jì)南七里堡市場(chǎng)有限公司副總經(jīng)理嚴(yán)銳軍自信地說(shuō)道。
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十多年前的“倉(cāng)貯式”，到今天的比裝修、比門(mén)頭，顯然這還只是業(yè)戶表面層的競(jìng)爭(zhēng)格局，而在整個(gè)行業(yè)的內(nèi)部，以品牌為主導(dǎo)的發(fā)展趨勢(shì)正在成為催化茶葉市場(chǎng)模式創(chuàng)新的重要力量。大中型茶葉企業(yè)出于自身渠道發(fā)展的需要，在茶葉批發(fā)市場(chǎng)（茶城）內(nèi)或商業(yè)區(qū)建立全面展示自身形象的旗艦店已成為大勢(shì)所趨，而以個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主、面積受限的茶葉批發(fā)市場(chǎng)模式顯然已經(jīng)不能滿足這種需要，迫切需要一種全新模式，來(lái)順應(yīng)并滿足這種需求。
事實(shí)上，這種培育大店的模式已經(jīng)在茶葉市場(chǎng)發(fā)育比較充分的地方得到展示：北京馬蓮道的京閩茶城與天月茶超市共同開(kāi)創(chuàng)了茶葉經(jīng)銷的賣場(chǎng)模式；云南金實(shí)小區(qū)市場(chǎng)順應(yīng)普洱茶的發(fā)展培育了廠家＋市場(chǎng)的模式，而后起的康樂(lè)茶文化城則在市場(chǎng)環(huán)境、綜合配套、品牌形象等各個(gè)方面成為了品牌商家進(jìn)駐的首選，后起的云南西苑茶城則定位在了普洱茶收藏與交易的專業(yè)市場(chǎng)，廣州芳村也憑借中國(guó)普洱茶最大的集散地成立了自己獨(dú)特的模式……在各種模式的選擇中，實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的是重要目標(biāo)，而準(zhǔn)確定位則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的指揮棒。
“能否結(jié)合自身的條件，找準(zhǔn)自己的定位，是新興茶葉市場(chǎng)能否在市場(chǎng)上突圍的關(guān)鍵。現(xiàn)在全國(guó)茶葉市場(chǎng)眾多，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，因此，茶城的定位十分重要，直接決定了茶城能否吸引廣大茶商的進(jìn)駐并進(jìn)行長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。我們綜合考察了全國(guó)各大茶葉市場(chǎng)和茶葉城，最終確定‘構(gòu)建山東省首座茶文化主題商城、打造江北茶品牌總部基地’作為七里堡茶城的核心定位和發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)目前良好的招商形勢(shì)來(lái)看，眾多品牌茶商已確定進(jìn)駐七里堡，我們可以自信地說(shuō)，我們選擇了一種正確的運(yùn)營(yíng)模式，是一個(gè)能夠長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式�！� 濟(jì)南七里堡市場(chǎng)有限公司副總經(jīng)理嚴(yán)銳軍自信地說(shuō)道。
