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2010年，印象大紅袍有限公司以加快發(fā)展為主題，以開拓市場為中心，以加強管理為基礎(chǔ)，解放思想、與時俱進、扎實工作，圓滿完成演出任務(wù)，演出的節(jié)目鮮活而淳樸、生動而真實，得到海內(nèi)外觀眾的廣泛喜愛與好評，弘揚了武夷山茶文化，促進了武夷山旅游業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
新的一年，公司將主要做好以下幾項工作：
1、進一步完善市場營銷機制。加大營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強市場管控力度。一是認真細化分解經(jīng)營指標任務(wù)，制訂措施，確保任務(wù)指標的完成；二是強化拜訪力度，對9家集團采購單位進行細分輔導(dǎo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，解決問題點，發(fā)揮各協(xié)議單位優(yōu)勢，打造堅實的網(wǎng)絡(luò)體系；三是加強渠道管控力度，加強市場監(jiān)管；四是把握好銷售增長點，進一步做好大客戶的聯(lián)系和發(fā)展工作。加強走訪聯(lián)誼，跟蹤服務(wù)，特別做好重點社、大社的走訪、溝通、信息收集。把握市場信息，密切與終端市場和用戶聯(lián)系,拓展新的市場空間，加強售后關(guān)懷體制，設(shè)立客服中心和投訴中心，建立完善的客史檔；五是做好預(yù)訂系統(tǒng)升級工作，減化、簡便旅行社預(yù)訂工作。
2、持續(xù)加強宣傳力度，提高品牌知名度和吸引力。擴大深挖省內(nèi)，面向全國目標客源市場，以事件傳播、活動炒作、專題報道等軟性宣傳為主，輔以人際傳播的手段，保證不間斷的見光率，積極組織參加各地舉行的大型旅游促銷活動，特別組織安排好當?shù)芈糜萎a(chǎn)品的大型推介活動，以加深公眾對“印象大紅袍”的品牌印象，營造良好氛圍，促進銷售。
3、實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，增強企業(yè)綜合競爭能力。堅持“以人為本”，搞好企業(yè)制度化建設(shè)，完善公司各項管理規(guī)章制度，細化規(guī)定，系統(tǒng)全面，逐步實現(xiàn)公司的制度化、規(guī)范化管理，增加企業(yè)綜合競爭能力。制定一系列員工教育培訓(xùn)計劃方案，使員工在思想觀念、開拓創(chuàng)新、管理技能、業(yè)務(wù)水平等方面能夠跟上企業(yè)發(fā)展的需求，提高公司員工的整體素質(zhì)，為確保實現(xiàn)總體目標打下堅實的基礎(chǔ)。
隨著武夷山旅游經(jīng)濟的迅速發(fā)展，今后幾年仍將是公司快速發(fā)展的重要階段，印象大紅袍公司將在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、鼓足干勁，勇于創(chuàng)新、恪盡職守，為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，為推動武夷山文化旅游事業(yè)再上新臺階而努力奮斗！（印象大紅袍有限公司藝術(shù)團）
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