由文化衍生出產(chǎn)品，需要怎樣的具象，才能走入尋常百姓？文化品牌如何延伸，才能形成產(chǎn)業(yè)？“印象大紅袍”自去年3月公演后，一直在努力探索與詮釋。
22日，又是一個周末，在武夷山印象大紅袍劇場，前來武夷山旅游夜晚觀看“印象大紅袍”的游客絡(luò)繹不絕，將近2000個座 位的旋轉(zhuǎn)觀眾席坐得滿滿的。印象大紅袍有限公司總經(jīng)理鄭彬興奮地說：“印象大紅袍的推出，使武夷山旅游業(yè)迎來發(fā)展的第二個春天，更使武夷山文化產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展的春天�！�
“印象大紅袍”從創(chuàng)作編排之初，就堅持“源于生活、服務(wù)大眾”的宗旨。六中全會強調(diào)文化惠民，公司吸取這一理念，進行二次創(chuàng)業(yè)。
2009年，印象大紅袍有限公司組建。這家嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的文化旅游公司，由企業(yè)直接投資，直接走向市場。依托武夷山世遺品牌，印象大紅袍藝術(shù)團風生水起，活力迸發(fā)，實現(xiàn)完全市場化。
據(jù)了解，“印象大紅袍”目前共有300多名演職人員，90%%為當?shù)仄胀ò傩�，其中不乏茶農(nóng)、保安員、餐廳服務(wù)員、茶藝小姐、廚師等。一場山水實景演出，不僅提供了數(shù)百個就業(yè)崗位，也培養(yǎng)了一批“草根明星”。
如今，“印象大紅袍”已成為武夷山的文化品牌。公演一年，創(chuàng)造演出380場、觀眾40萬人次、門票收入近5000萬元的佳績。連續(xù)兩年國慶黃金周，因游客爆滿，藝術(shù)團每天加演到三場。據(jù)鄭彬透露，去年，公司納稅近500萬元，預(yù)計今年可超過600萬元。
鄭彬饒有興致地向記者展示了幾款卡通人物：茶老板、竹林人、大王與玉女……這是公司的最新作品———通過對“印象大紅袍”經(jīng)典角色的卡通化，塑造出具有特色的卡通形象。他們的目標是，進軍動漫業(yè)，打造動畫版“印象大紅袍”，印制漫畫書，開發(fā)卡通公仔、服飾、文具、家居用品等系列產(chǎn)品。
這些，離山水實景演出似乎有點遠，卻又萬變不離其宗。公演以來，公司用心打造品牌，在保證演出業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的同時，致力于品牌延伸。
8月19日，公司與大紅袍母樹管理承制企業(yè)武夷星茶業(yè)有限公司合作，聯(lián)合推出“印象大紅袍”品牌專屬茶。這也是張藝謀中國印象系列山水實景演出的第一個衍生茶類品牌，意味著“印象大紅袍”向整合資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�(jīng)營，邁出了關(guān)鍵一步。
鄭彬說，“印象大紅袍”通過茶文化倡導(dǎo)生活節(jié)奏張弛有度、生活方式健康有序、生活態(tài)度樂觀和睦，契合武夷山茶道茶韻，“印象大紅袍”茶產(chǎn)品的問世，可謂水到渠成。
基于品牌效應(yīng)，印象大紅袍有限公司打算籌建中國首家茶文化主題酒店，目前已開始規(guī)劃設(shè)計。
