討論的許多網(wǎng)友也表示,如能兼顧資金周轉(zhuǎn),“茶館+茶莊”的復(fù)合式經(jīng)營對于小規(guī)模茶館茶莊而言也是規(guī)避風(fēng)險的好途徑。
此外,在成本收回和發(fā)展規(guī)模上也存在分歧!安枞瞬┛汀钡脑S多討論者以餐飲業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)舉例,目前,蛋糕店的“前店后廳”和美容業(yè)的“前店后院”都是突破傳統(tǒng)模式的成功轉(zhuǎn)型。但葉清德分析說,在福州,即便品牌茶店爭相朝高端發(fā)展,各品牌通過連鎖擴張,增加經(jīng)營項目等多種方式擴大市場占有率鞏固品牌地位,但在“茶館+茶莊”的經(jīng)營上不會很盲目。他算了一筆賬,在福州中等地段,以每平方米200元/月的租金計算,一年一個普通包廂的房租約7萬元,加上裝修費用和其他開銷,這是一筆不小的投入,將茶莊內(nèi)的包廂擴展到真正茶館的規(guī)模,想要收回成本就并不容易了。葉清德認為,這將是制約“茶館+茶莊”經(jīng)營模式發(fā)展的瓶頸。
北京更香茶樓、蘇州三萬昌等在一樓設(shè)店二樓做茶館的方式是資源相對合理的分配利用,也在一定程度上解決了成本壓力問題。同一地段,二樓的租金較一樓低8倍-10倍。這樣,即便選址在繁華的黃金地段,租金成本也不會成為沉重的負擔(dān)。但葉清德表示,在茶莊普遍設(shè)有包廂的情況下,綜合性茶樓面臨的競爭依然十分激烈。因此,即便肯定復(fù)合式經(jīng)營是未來大品牌的發(fā)展趨勢,他仍認為將茶館與茶莊結(jié)合到怎樣的程度,作為經(jīng)營者需要謹慎考慮。
業(yè)內(nèi)媒體記者陳勇光則表示,“茶館+茶莊”復(fù)合式經(jīng)營一旦走向成熟,其擴張的結(jié)果必然是功能細分,重新劃歸回各自的門類。