3月29日，張藝謀出現(xiàn)在福建武夷山，參加《印象大紅袍》首演。3月28日晚，《印象大紅袍》公演前夜，“印象鐵三角”的兩位成員——王潮歌、樊躍坐在了記者面前。在“印象搞亂中國”、“印象盲目復(fù)制有害無益”的質(zhì)疑聲中，一直忙于創(chuàng)作的兩位導(dǎo)演放出不少狠話，像兩位熟練的“拆彈專家”，上演瘋狂大反攻。

　　質(zhì)疑一：賺吆喝賠買賣？

　　拆彈：我們沒拿過政府錢，也沒有賠過錢

　　在“印象派”下榻的賓館，王潮歌還記得那一幕，上午，武夷山和南平兩市的市長緊緊握住她的手，激動和感謝讓她心頭的喜悅還在繼續(xù)。在為記者闡述了《印象大紅袍》的創(chuàng)作理念后，終于忍不住連連“放炮”，回?fù)艚衲瓿鯇Α坝∠笙盗小睆纳系较碌穆曈懞唾|(zhì)疑。

　　記者：有一種說法是，印象這幾年，為景區(qū)賺了吆喝，卻讓不少景區(qū)賠了買賣。

　　王潮歌：關(guān)于“印象”，我有一組數(shù)據(jù)，來回應(yīng)這是政府投入還是經(jīng)濟(jì)行為。我們的第一個作品是《印象劉三姐》，投資有7000萬左右。7年演了2000多場，觀眾席從1800個座位擴(kuò)建到現(xiàn)在的3700多個座位。去年一年是497場，觀眾人數(shù)是130萬人。這個項目的錢早已收回，最重要的是邊際效益，整個桂林的GDP被拉動，有10萬人過著與“印象劉三姐”有關(guān)的生活。今天到《印象大紅袍》，在試演這段時間，17萬張門票已經(jīng)預(yù)售完。演出效果在某些方面超出了我們的預(yù)期。我們可以毫不夸張地說，“印象”系列現(xiàn)在是文化產(chǎn)業(yè)里非常優(yōu)秀的一個系列。藝術(shù)上高雅，票房又非常好。

　　記者：很多人不滿“印象”，認(rèn)為“印象”搞亂了中國？

　　王潮歌：中國現(xiàn)在這樣的演出太少。我覺得中國人應(yīng)該有文化消費，全中國到處都是演出才好呢，老百姓選著看。對于每個地方的文化，我們不是弘揚(yáng)夠了，而是真的不知道，我到武夷山，之前的了解不就是一個茶嗎？結(jié)果不是那么回事，它是幾百年形成的文化。我們希望更多的人加入進(jìn)來，把這種文化傳達(dá)出去。地方做文化產(chǎn)業(yè)這事，真的不是商人的事，而是國家的事。藝術(shù)家也有責(zé)任，以前我們在象牙塔呆慣了，一腳踏進(jìn)商業(yè)大潮中、百姓之中，我們覺得我們更有責(zé)任?，F(xiàn)在不是張藝謀、馮小剛、陳凱歌都進(jìn)來了嗎？大家一起來做，才能使中國文化獲得自豪感。

　　記者：聽說你們有把“印象”做大、上市的打算？

　　王潮歌：現(xiàn)在這事還真的變得越來越實在了。上市是整個國家經(jīng)濟(jì)大潮向前推的一個結(jié)果。作為“印象”系列，我們有這么好的業(yè)績，這么成功的商業(yè)脈絡(luò)，肯定有上市的機(jī)會。你別說政府的錢，我們沒拿過政府錢，也沒有賠過錢。如果能到上市那個程度，我覺得我們是干了件好事，要等天時地利人和。

　　質(zhì)疑二：張藝謀掛名？

　　拆彈：七年之癢都過來了。誰能團(tuán)結(jié)，誰就有未來

　　在武夷山市區(qū)隨處可見的“印象”巨幅廣告牌上，三位導(dǎo)演呈三角形占據(jù)海報正中，張藝謀位列中央最高處。在《印象大紅袍》歷時兩年的籌備過程中，張藝謀只是在選景時才來過一趟武夷山。但誰也不會忽視張藝謀。

　　記者：張藝謀一直忙著電影，沒有時間來“印象”。你們這個“鐵三角”是如何分工的？

　　王潮歌：看景的時候，他一起來過，討論主題的時候，我們也是一起討論。但是在具體工作的時候，一線工作是我和樊躍來做，他的主業(yè)是電影。

　　記者：既然他的主業(yè)是電影，那你們“印象鐵三角”為什么不散伙？

　　王潮歌：散伙？這問題好犀利，你這不是讓得罪人嘛。(思考了一會)我們?nèi)齻€分開的可能性非常之小，不是一年兩年，七年之癢都過來了，我們找到藝術(shù)上和諧的人，一起發(fā)展壯大的人，太難太難。我們?nèi)齻€人無比珍惜在一起的創(chuàng)作。

　　樊躍：這個問題，中國藝術(shù)家特別缺乏像我們這樣的合作，就跟商人一樣。張藝謀的影響在哪，我覺得特別是在國外，我們跟藝謀見到斯皮爾伯格，他叫來他的哥們，我們一看全是大導(dǎo)演，《指環(huán)王》的導(dǎo)演，包括攝影，全是他哥們，我們驚呆了。我覺得誰分開誰小氣，誰能團(tuán)結(jié)，誰就有未來。[FS:PAGE]

　　質(zhì)疑三：復(fù)制像病毒？

　　拆彈：誰說這話誰無知！不復(fù)制怎么出現(xiàn)品牌

　　“印象大紅袍”絕不是“印象”的最后一站。據(jù)了解，現(xiàn)在國內(nèi)有20多個城市和景點排著隊希望擠進(jìn)“印象”系列，還有美國、加拿大等國外來客與“印象”接觸。但復(fù)制的批評聲依然不絕于耳。

　　記者：你們覺得“印象”的生命力有多久？

　　樊躍：電影是文化圈最能賺錢的一個產(chǎn)業(yè)，一個電影做到4個億基本下線了。而我們的印象呢，做到4個億，我們還在繼續(xù)。七年八年，我們還有更遠(yuǎn)的未來。

　　記者：網(wǎng)上批評聲很多，包括說印象“復(fù)制”很盲目。

　　王潮歌：復(fù)制？我知道有人說“印象”復(fù)制太多了，我覺得誰說這話誰無知，不復(fù)制怎么出現(xiàn)品牌，怎么出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈？美國人在我們中國復(fù)制了兩個迪士尼了，一個香港一個上海，還爭呢。一個《貓》，一個音樂劇全世界復(fù)制了多少場了。

　　印象賬本

　　大紅袍花了2個億每年卻能掙2.5億

　　武夷山市市長胡書仁證實，武夷山市為這臺實景演出的直接投入達(dá)1.5億元，包括策劃費、編導(dǎo)費、舞臺制作費、演職員開支等等，僅給外來工作人員、演職員吃住的開銷就超過4000萬元。若加上土地的價值，總投資超過2個億?！队∠蟠蠹t袍》中，“印象派”主創(chuàng)投入的不僅是“藝術(shù)”，還有20%的股份投入?！队∠蟠蠹t袍》演出的定價為218元、298元和588元，門票按平均300元來算，1988個座位，一年按300天來算，門票收入粗略算來就有1.7億多?！皝砦湟纳降挠慰?0%以上都是目的地旅游，我們還要考慮到演出帶動的市場效益。根據(jù)我們的測算，《印象大紅袍》將為我們拉動5個點的GDP增長，帶來2.5億的年收入?！焙虚L說。 （唐愛明）

來源：新浪網(wǎng)

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