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工以此為基點(diǎn)，走出去摸索周邊銷售，一步步拓展。直至2006年上半年，上海門店才開(kāi)始贏利，2007年?duì)I業(yè)額超百萬(wàn)。她說(shuō)星愿年銷售超400萬(wàn)元的門店有三間。她在做武夷巖茶的銷售與推廣上有一套獨(dú)門秘笈，能根據(jù)不同的地域、不同的客戶與門店制訂出企業(yè)整體與局部、季節(jié)與產(chǎn)品的方案，收到不蜚的成效。
由于工作性質(zhì)，幾年里，李方留出不少時(shí)間走南闖北轉(zhuǎn)悠，接觸茶人茶客，考察市場(chǎng)。這種轉(zhuǎn)，不是轄轉(zhuǎn)，而是事先有明確的方向，往往在城市某個(gè)區(qū)域一轉(zhuǎn)就是幾天，再根據(jù)經(jīng)驗(yàn)與學(xué)識(shí)做出是否布網(wǎng)點(diǎn)的判斷，正因此，星愿的門店最終都達(dá)到贏利與輻射的目的。李方說(shuō)：“我的使命就是把茶葉銷售出去，我會(huì)和星愿一塊迎接美好的明天�！� (胡增官 謝少瑜）
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